Je suis l'Emily qui construit un range plan avant midi.
Construire un range plan validé par le CFO depuis ton ADN de marque en un jour
aimily lit ton ADN de marque verrouillé et produit un range plan complet en un seul jour — familles, SKUs, tiers de prix, allocation par canal, coût total, prévision de revenus, marge moyenne, et budget réconcilié avec la capacité de production. Exportable Excel pour ERP. Tier de prix et channel mix dérivent du profil consommateur du Bloc 1, donc les chiffres racontent une histoire cohérente au lieu d'être inventés en réunion.
Qu'est-ce qu'un range plan ?
Un range plan est le pont entre vision créative et réalité financière. Chaque marque de mode en a besoin avant que la production ne démarre. Chaque CFO refusera de financer une saison sans. Chaque buyer en attend un quand il demande une line sheet.
Le range plan répond à quatre questions :
- Que fabriquons-nous ? — familles, SKUs, colorways, unités par SKU.
- Combien ça nous coûte ? — total investi, COGS par SKU, marge par famille.
- Qu'attendons-nous en gagner ? — prévision de revenus, marge moyenne, channel split.
- Pouvons-nous vraiment le produire ? — budget réconcilié avec MOQ + capacité usine.
Un range plan complet est une grille unique qu'une équipe finance peut signer, qu'une équipe production peut exécuter, qu'un buyer peut lire.
Comment aimily le construit depuis ton ADN de marque
Le range plan est le Bloc 2 du flow à quatre blocs d'aimily. Il lit l'ADN de marque verrouillé au Bloc 1 — spécifiquement le profil consommateur, le signal de tier de prix et le set de références — et produit un plan validé par le CFO en une seule journée.
Le flow en sept étapes est documenté dans le HowTo schema ci-dessus. Les chiffres clés :
- 24 SKUs sur 4 familles est le défaut typique pour une saison de marque émergente.
- Le tier de prix est hérité (sans deviner).
- L'allocation par canal vient du profil consommateur.
- Le budget se réconcilie avec les MOQ pulled live depuis la bibliothèque matériaux + fournisseurs.
L'AI Margin Protection d'aimily — actuellement unique — flague tout SKU sous le seuil de marge cible et propose des fixes spécifiques : substitution depuis la bibliothèque de 963 entrées, swap de fournisseur, réduction de couleurs, consolidation de famille. Centric et PTC FlexPLM recalculent la marge mais ne suggèrent pas de fixes ; aimily oui.
Ce que tu obtiens
Un range plan verrouillé exporte vers :
- Excel (XLSX) — ERP-ready, chaque colonne dont finance + production ont besoin.
- Line sheet buyer (PDF) — tranche wholesale-ready avec les SKUs alloués à chaque buyer.
- Drop calendar (Gantt) — quand chaque famille ship pendant la saison.
- Résumé budgétaire — total investi, par ligne, pourcentage du cycle.
Le range plan est aussi l'input du Bloc 3 (Design & Développement) : les tech packs sont générés pour chaque SKU signé ici. Pas de hand-off, pas de copy-paste, pas de retape.
Avant aimily, vs avec aimily
Avant aimily — Un Excel auquel personne ne croit. Les buyers demandent une line sheet, tu improvises. Le CFO demande la marge par famille, tu fuis la réunion. Trois rounds de revisions avant signature.
Avec aimily — Un range plan que la finance signe en un jour. Prix verrouillé par famille. Allocation canal basée sur le signal consommateur. Budget réconcilié avec capacité de production. Marge par famille visible inline.
Pourquoi ça compte
Le range plan est l'endroit où la plupart des marques de mode indépendantes perdent de l'argent. Le plan existe dans une tête, est tapé dans Excel une heure avant la réunion, le CFO pose une question évidente, la réunion finit sans signature, la production glisse de deux semaines, la fenêtre de lancement s'effondre.
Le range plan d'aimily est l'intermédiaire structuré qui prévient ce mode d'échec exact. Le plan existe comme donnée, pas comme un document Excel attaché au laptop d'une personne. Il se met à jour quand l'ADN change. Il propage downstream automatiquement. Il exporte propre.
C'est le bloc dont ton CFO te remerciera. C'est aussi le bloc qui transforme une marque de « projet créatif » en « business qui ship à temps ».
Questions
Qu'est-ce qu'un range plan ?
Un range plan est le pont entre vision créative et réalité financière. C'est une grille structurée de SKUs groupés par famille, avec prix, unités, marge, allocation canal et budget. Sans, une marque ne peut pas dire à son CFO ce qu'elle attend gagner cette saison ; sans signature finance, la production ne démarre pas. Range plan vs assortment plan : assortment est une tranche orientée buyer ; range est la source de vérité orientée marque dont on filtre l'assortment.
Range plan vs assortment plan — quelle différence ?
Range plan est la grille complète à laquelle la marque s'engage : chaque SKU, chaque colorway, chaque famille. Assortment plan est une vue filtrée pour un buyer ou canal spécifique — le compte wholesale A obtient ces 18 SKUs, le site DTC les 24, le edit concept-store 12. aimily produit les deux : range d'abord (signé finance), puis assortment par canal (envoyé aux buyers).
Comment aimily fixe-t-elle le prix d'un SKU ?
Le tier de prix est hérité du profil consommateur de l'ADN de marque. Un profil flagué « shopper Net-a-Porter / Mytheresa, €120–250k HHI » incline tout le range vers premium. aimily propose le PVP par SKU via (a) échelle ancrée au tier, (b) cost-plus override basé sur BOM rolled up depuis la bibliothèque matériaux, (c) référence concurrentielle. Tu édites n'importe quelle cellule.
Puis-je importer un range plan existant depuis Excel ?
Oui. aimily accepte un import XLSX avec mapping de colonnes (code SKU, famille, PVP, COGS, unités). L'import peuple le range plan et la plateforme remplit les champs manquants par inférence depuis ton ADN de marque. Round-trip fonctionne : tu peux éditer en Excel, ré-importer, sans perte de données.
Et si le MOQ de mon usine dépasse mon budget ?
aimily flague le SKU. Trois options émergent : (a) augmenter la prévision d'unités (et recalculer le revenu), (b) basculer vers un autre fournisseur de la bibliothèque avec MOQ plus bas, (c) consolider le SKU dans une famille sœur. La plateforme propose celle qui résout le conflit avec le moindre impact marge.
aimily remplace-t-elle un ERP ?
Non. aimily est la couche qui livre un range plan validé par le CFO. L'ERP (NetSuite, Apparel ERP, Microsoft Dynamics) prend ce range plan et opère la réalité opérationnelle : inventaire, AR/AP, GL, fulfillment. L'export XLSX fait le pont. Nous travaillons sur des connecteurs ERP directs en feature Wave 2.
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